Il lavoro di infermiere manager sembra essere facile, ma in realtà copre cure cliniche, controllo qualità, comunicazione e coordinamento, caricamento e diffusione di informazioni e altri contenuti. Come utilizzare il tempo di lavoro limitato scientificamente e ragionevolmente, efficacemente completare il lavoro di gestione quotidiana, migliorare l'efficienza del lavoro, garantire la qualità del lavoro è la preoccupazione di ogni responsabile infermieristico e pensare al problema [2].

Attualmente, ci sono molti metodi di gestione del tempo, come il metodo di gestione del tempo ABC, il metodo di coordinamento, il principio 80 / 20 di Pareto, ecc Nella pratica clinica, i leader infermieri dovrebbero utilizzare il loro tempo in un modo scientifico e ragionevole per completare efficacemente la gestione quotidiana e garantire la qualità del lavoro. Nella pratica clinica, come dovrebbero i manager infermieristici controllare efficacemente il tempo e gestirlo in modo efficiente?

Metodo 1, fare un buon lavoro di pianificazione del lavoro annuale
Metodo 2: Formare un quadro di gestione infermieristica
Metodo 3: Promemoria per prendere disposizioni ragionevoli
Metodo 4: Sviluppare un sistema per promuovere la distribuzione
Metodo 5: Concentrarsi sulla convenienza e sulla riproducibilità
Il nucleo della gestione del tempo è la gestione e il corpo principale è umano. Nel processo di gestione del tempo, dovremmo essere bravi nel cercare, la scoperta continua, il coraggio di cambiare, di prendere una varietà di iniziative (come lo sviluppo di obiettivi e piani, allocazione razionale del tempo, decentramento, ecc.) per ottenere il doppio dei risultati con la metà degli sforzi.